365亚洲版 可持续性 我们的可持续发展方针 可持续性管理

可持续性管理

这是我们可持续发展计划的基础，也是保持所有利益相关者信心的关键

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我们在公司的各个层面都嵌入了环境、社会和治理(ESG)管理. 我们的 行政管理团队 负责制定和实施ESG战略和计划, 在监督下 董事会 (董事会)及其各委员会.

在2021年，我们宣布增加一个 首席战略 & 可持续性的官 (CSSO)向我们的行政领导团队致敬, 证明可持续发展是我们公司战略的核心. 企业社会责任主任负责监督公司的策略和可持续发展, 市场营销, 投资活动. 可持续发展副总裁, 谁向社会服务主任汇报工作, 直接负责社会和环境的可持续性，并与det365亚洲版领导层合作, 员工, 投资者, 和客户在这个话题上, 包括气候相关问题.

det365亚洲版生产线管理负责管理和减轻我们的运营对环境的影响, 而我们的环境管理体系和标准则由HSE副总裁负责. 欲了解更多信息，请阅读我们的 签署的委托书.

治理信息图

可持续性管理

董事会对可持续发展的监督
董事会及其下属委员会对各种环境问题进行监督, 社会, 以及其他可持续性问题, 包括我们的能源转型战略, 减排目标, 应对气候变化, 可持续发展报告, 劳动力健康和安全, 人权立场, 道德和合规.
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董事会

董事会监督我们的长期和短期战略，包括推出我们的 过渡技术 和 排放监控 投资组合——专注于使我们的核心业务脱碳——以及我们的 新能源投资 在低碳和碳中和能源技术方面. 此外，全体董事会监督了制定我们全面的2050年计划的决定 零的承诺, 包括范围3的排放, 以及临时范围1, 2, 3个减排里程碑.

董事会还监督公司的企业风险管理流程，并审查公司面临的主要风险, 包括急慢性气候风险和能源转型风险.

提名及管治委员会

提名及管治委员会 监督我们的可持续发展项目, 倡议, 和活动, 并从高级管理层那里每季度收到我们在迈向低碳未来方面所取得的进展. 该委员会还监督和审查公司道德和合规计划的有效性, 包括det365亚洲版-我们的行为准则和所有重要的合规指控.

新能源与创新委员会

成立于2021年 新能源与创新委员会 评估我们的新能源和转型技术投资以及增长机会的可持续性影响.

其他委员会

董事会的其他委员会在各自的职责范围内监督与可持续发展有关的主题, 如

  • 将可持续性和多样性指标纳入我们的激励薪酬计划: 薪酬委员会
  • 由我们的内部审计团队进行与可持续发展有关的审查; 审计委员会
  • 制定可持续金融战略, 包括利率与气候承诺挂钩的金融工具; 财政委员会.
两个人在办公室聊天的画面.
可持续性

det365亚洲版的公司治理

det365亚洲版致力于健全的公司治理原则，并采取了促进董事会有效运作的做法, 委员会, 还有我们的公司.

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道德与合规

我们对健全的公司治理和道德原则的承诺为我们的可持续发展计划奠定了基础. 此外, 我们在诚信和公平交易方面的声誉对于赢得和保持利益相关者的信任至关重要. 当人们清楚地看到我们以道德的方式行事时, 我们提高了我们的声誉, 是什么帮助我们吸引和留住客户和员工.

我们的行为准则 定义了我们作为一个公司，我们如何对待他人以及我们如何对待我们的工作. det365亚洲版行为准则适用于所有det365亚洲版董事, 军官, 员工, 安全服务提供商, 和承包商. 它旨在帮助我们专业和公平地处理业务情况. 我们的行为准则还解释了个人行为如何反映公司和公司是如何, 因此, 我们行动的总和. 

资料私隐及网络安全

斯伦贝谢已经实施了一项全球计划来识别, 评估, 管理, 降低信息安全风险.

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